MNC panel - 4. ICV Kongres controllera Srbije
d
Dejan Aleksov
CEO, Benu Apoteka deo Phoenix Grupe
Mislim da je ovo što MCB radi pravi način da se razvije controlling i shvati njegova važnost. Svakako ću ovaj Kongres pamtiti po odličnoj organizaciji. Ovakvi događaji pomažu razvoju controllinga, a i sam broj učesnika pokazuje koliko je jedan događaj ovakve prirode bitan ljudima koji se bave controllingom i rade na njegovom razvoju.
Mislim da je kongres ovakvog tipa dovoljno organizovati jednom godišnje.
Controller za 21. vek treba da ima široku sliku i da razume industriju i biznis u kome posluje. Pored analitičnosti, znanja Excela i engleskog jezika, treba da ima čvrst stav i da ume da napravi izveštaj koji će rukovodiocima koristiti da donose dobre odluke.
Takođe, trebalo bi uvesti teme o razvoju novih tehnologija jer se stvari brzo menjaju a to svakako utiče na sektor analize i planova i na donosioce odluka.
Organizovanje ovakvih kongresa i redovnih sastanaka na kojima će se govoriti o aktuelnim temama sigurno doprinosi razvoju controllinga u Srbiji.
x
Marija Kostić
Head of Finance, Leoni
xOvo je sjajna prilika da se čuje nešto novo o trendovima u controllingu i da se susretnemo sa ljudima iz prakse. Ono što je meni najzanimljivije i po čemu ću pamtiti ovaj Kongres jesu paneli.
Mislim da su ovakvi skupovi jako važni za razvoj controllinga, jer imamo priliku da čujemo o novim trendovima, o efikasanim rešenjima koje drugi primenjuju. Sjajna su prilika da se trgnemo iz svakodnevnice!
Mislim da je sasvim dovoljno da se Kongres održava jednom godišnje.
Controller za 21. vek mora biti ličnost sa jakim stavom, da brzo misli i dobro predviđa, i da bude onoliko nezavisan koliko je to potrebno da bi bio delotvoran. Controlling je u Srbiju došao skoro i to sa stranim kompanijama. Moj predlog je da treba dati controllerima malo više šanse da se obučavaju za rad. Generalno, trebalo bi da se govori o trendovima i onome što je aktuelno u razvijenijim zemljama.
x
Darko Bjelić
CFO, Magna Seating
xOvo je divna prilika za upoznavanje sjajnih ljudi iz biznisa!
Ovakvi skupovi su jako bitni, jer na njima treba da iskoristimo priliku da proširimo svoj nivo znanja, da ga podignemo na viši nivo jer, verujem da je Srbija mesto gde će se u budućnosti ulagati dosta stranih investicija i to treba iskoristiti.
Svakako treba razmisliti o tome da se Kongres održava i dva puta godišnje jer se dosta svari brzo odvija, a treba ispratiti sve trendove.
Controller mora da zna da sluša, da čuje zahteve svih drugih delatnosti, da osluškuje tržište, da uvek bude fleksibilan, dinamičan i gladan znanja.
Na sledećem kongresu bi se trebalo osvrnuti na temu kako pomoći razvoju samog tržišta i razvoju ljudi kako bismo poboljšali situaciju u kojoj se nalazimo.
Da bi se pospešio razvoj controllinga treba da se uključi država, jer verujem da bez pomoći države to neće moći da se uradi. Pre svega, to se može uraditi povećanjem znanja na fakultetima o ovoj oblasti.
x
Slobodan Anić
Managing Director, Dunkermotoren
xIT panel je najinteresantniji jer je u IT-u budućnost, kako controllinga, tako i samog biznisa. Ovaj Kongres ću svakako pamtiti po velikom broju ljudi i najaktuelnijim temama u oblasti controllinga.
Mogućnost predviđanja budućih događaja i trendova kako na mikro, tako i na makro nivou su svakako najvažnije osobine koje jedan controller treba da poseduje.
Ovakvi skupovi su jako važni, jer ljudi imaju priliku da se sretnu i razmene iskustva i znanja. Ne mora da znači uvek da je kvantitet bolji od kvaliteta, tako da bih se ja zadržao na jednom Kongresu. I sve ono što MCB radi tokom godine pomaže da se razvije svest o važnosti controllinga.
Ovakvi skupovi su definitivno pravi put za razvoj controllinga.