Blog
SUPPLY CHAIN ZA POČETNIKE, Goran Vujašinović, Supply manager, Univerexport
Goran Vujašinović, je Supply Manager u kompaniji Univerexport i pričaće nam o lancu snabdevanja, popularnom Supply Chain-u.
PREDUZETNICI POSTAJU ONI KOJI NIKAD NE ODUSTAJU, Elizabeta Mirčevska, HR direktor, Atlantik grupa
Elizabeta Mirčevska,HR direktor Atlantik grupe savetuje nas iz ugla direktora ljudskih resursa svetski poznate kompanije.
S&OP JE RECEPT ZA USPEH U SUPLLY CHAIN-U, Dejan Đorđević, Direktor lanca snabdevanja, Knjaz Miloš
Dejan Đorđević je Direktor lanca snabdevanja u kompaniji Knjaz Miloš koji nam je objasnio šta je zapravo S&OP (Sales and operations planning)? I kako je izgledala implementacija S&OP u kompaniji Knjaz Miloš.
„GREŠKA JE USPEH AKO SE IZ NJE IZVUČE POUKA“, Silvia Tomić, HR manager, Tarkett
Silvia Tomić je HR manager u Tarkett-u nam objašnjava kako da poslovne greške sagledavamo sa pozitivnog aspekta, kao prilike za rast i učenje.
MAMA, TATA I BAKA KAO DREAM TEAM - Mari Glavonjić (Controlling and Logistic Manager), BASF
Mari Glavonjić Controlling and Logistic Manager BSF-a nam je objasnila zašto je ključ uspešnog poslovnog procesa kvalitetno i pravovremeno planiranje- S&OP.
"Čvrsto i ljubazno, to je pravi controller" - Svetlana Pajić (CFO), Mlekoprodukt
Finansijski direktor Mlekoprodukta, Svetlana Pajić, objašnjava nam kako je controlling uveden u njihovu kmpaniju.
Razvijajte sebe, da biste mogli da razvijate druge - Dušan Krejaković (HR manager), Dexy Co
HR manager, DexyCO-a nam objašnjava koliko je bitno ulagati u sopstveni razvoj i kako je tekao njegov put do pozicije na kojoj se sada nalazi.
Nova era računarstva je došla - Ana Petonjić, IBM
Kognitivna era, doba u kojem se sada nalazimo, donosi i promene u savremenom načinu poslovanja. Sve prisutnije digitalne tehnologije sve više menjaju način na koji funkcionišu i ljudi i kompanije.
Da li je digitalna transformacija rizik? - Bojan Radoš
Posmatrajući vremenski horizont u poslednjih dvanaest meseci, moramo da uvažimo činjenicu da je isti inspirisan brojnim političkim i ekonomskim dešavanjima. Ono što im je zajedničko, to je da se pojavljuju pre svega kao eksterni faktori koji utiču na poslovni ambijent i poslovanje kompanija.
IZMERITE PERFORMANSE SVOJIH ZAPOSLENIH - Natalija Pešić (HR Manager), VIP Mobile
Kraj godine je, osim finalizacije izveštaja i godišnjih rezultata, doneo i nešto novo u našem sistemu za upravljanje performansama. Po prvi put smo radili People Forume, ali to je bilo samo veliko finale našeg jednogodišnjeg puta na kojem smo osvežili naš Performance Management, a što je najvažnije, uneli promenu u naš sistem na vrlo elegantan način.
„Ubila ga propuštena šansa!“ - Dragan Ranisavljević (CFO), Gomex
’’Sve uspešne (srećne) kompanije liče jedna na drugu, jer na ovaj ili onaj način koriste Controlling, a svaka neuspešna (nesrećna) je takva na svoj način, jer nije na vreme prepoznala njegov značaj’’.
Do veće prodaje sa samo nekoliko klikova - Istok Pavlović
Često držim in-house radionice u kompanijama koje žele da uhvate digitalni talas. Obavio sam preko hiljadu razgovora na temu digitalizacije biznisa, od malih i srednjih preduzeća, do poznatih srpskih brendova. Posle toliko vremena, kao što psihijatar posle mnogo seansi počinje da uočava nekakve najčešće “bagove” u ljudskom mozgu, tako i ja vidim univerzalne probleme koji se javljaju kod svih.
PODSETNIK ZA KLIJENTE - Trigger based marketing - Irina Zdravković (MARKETING AND COMMUNICATIONS MANAGER), Bisnode
Kako da razumemo proizvode i vrednost koju oni stvaraju za naše klijente - nova Bisnode B2C generacija usluga u oblasti marketinga
Koliko je planiranje zaista važno za posao? - Maja Petrović (Commercial Control Manager), FCA Serbia
Vrlo često me prijatelji pitaju čime se konkretno bavim, a ja se trudim da svoj odgovor pojednostavim i započinjem ga rečenicom: „Komercijalni controlling je creme de la creme finansija“, što on zaista i jeste.
Šta je najvažniji resurs u jednoj kompaniji? - Žaklina Teofilović (Head of HR),SR Technics Services Serbia
HR profesionalci treba kontinuirano da rade na razvoju svojih znanja i veština, kako bi bili uspešni u svojim ulogama. Razumevanje potreba organizacije, kao i trendova i uticaja iz okruženja, neophodno je za kreiranje efikasne HR strategije.
Kako do sigurnijeg investiranja? - Radomir Petronijević (Finansijski analitičar), Infostud
Menadžment ima aktivnu ulogu u poslovanju Sektora finansija, što je jako važno, zato što finansije ne treba da budu same sebi cilj, već da osluškuju potrebe bizinisa i da nastoje da odgovore na što više zahteva.
DA LI STE POZVANI NA DIGITALNU ŽURKU? - Milan Simić (Izvršni direktor za IT podršku i ICT servise), Telekom Srbija
Ako ste pogledali makar jednu epizodu HBO serije Silicon Valley, imali ste priliku da osetite kako izgleda pumpa inovativnosti sa američke zapadne obale, čiju osnovu predstavljaju startupsovi i inkubatori. Sakupiš grupu programera sa idejom na što čudnijem mestu i čekaš da se nešto genijalno ili apsurdno pojavi.
5. ICV Kongres Controllera - Controller 4.0 - Digitalizacija biznisa
Na 5. ICV Kongresu controllera Srbije okupili smo 400 controllera i CFO na jednom mestu. Ovom broju doprineo je kvalitetan program i 22 sjajna govornika. Tema Kongresa bila je „Digitalizacija biznisa – Controller 4.0“. Kongres je održan u Beogradu, u hotelu Crowne Plaza, 26.05.2017.