Blog
![NIJE SVE U TROŠKOVIMA, IMA NEŠTO I U LJUDIMA!, VESNA STOJANOVIĆ, RUKOVODILAC FINANSIJA I CONTROLLINGA INFORMATIKE, REGIJE PRODAJE DM DROGERIE MARKT](https://mcb.rs/storage/blog/nije-sve-u-troskovima-ima-nesto-i-u-ljudima-vesna-stojanovic-rukovodilac-finansija-i-controllinga-informatike-regije-prodaje-dm-drogerie-markt/nije-sve-u-troskovima-ima-nesto-i-u-ljudima-vesna-stojanovic-rukovodilac-finansija-i-controllinga-informatike-regije-prodaje-dm-drogerie-markt-846752292669152e730c57513702611.jpg)
NIJE SVE U TROŠKOVIMA, IMA NEŠTO I U LJUDIMA!, VESNA STOJANOVIĆ, RUKOVODILAC FINANSIJA I CONTROLLINGA INFORMATIKE, REGIJE PRODAJE DM DROGERIE MARKT
Vesna Stojanović, Rukovodilac finansija i controllinga informatike, Regije prodaje dm drogerie markt, objavila je tekst na temu "Nije sve u troškovima, ima nešto i u ljudima!"
![EXCEL NAM VIŠE NE TREBA ZA BUDŽETIRANJE! 26.ICV SRBIJA SASTANAK](https://mcb.rs/storage/blog/excel-nam-vise-ne-treba-za-budzetiranje-26-icv-srbija-sastanak/excel-nam-vise-ne-treba-za-budzetiranje-26icv-srbija-sastanak-497117613669152e742e2a218596054.jpg)
EXCEL NAM VIŠE NE TREBA ZA BUDŽETIRANJE! 26.ICV SRBIJA SASTANAK
SEMOS - softver za budžetiranje
![DOBAR IZVEŠTAJ JE TEMELJ ZA UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA!, BOJAN GRAHOVAC, PLANT CONTROLLER, LAfARGEHOLCIM EUROPE](https://mcb.rs/storage/blog/dobar-izvestaj-je-temelj-za-upravljanje-troskovima-bojan-grahovac-plant-controller-lafargeholcim-europe/dobar-izvestaj-je-temelj-za-upravljanje-troskovima-bojan-grahovac-plant-controller-lafargeholcim-europe-1797904853669152e7561c4988593865.jpg)
DOBAR IZVEŠTAJ JE TEMELJ ZA UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA!, BOJAN GRAHOVAC, PLANT CONTROLLER, LAfARGEHOLCIM EUROPE
Samo kvalitetnom analizom troškova koja će posledično iznedriti slabe tačke u poslovanju i smernice kako ih prevazići, controlleri mogu doprineti i olakšati menadžmentu kompanije da donese prave odluke.
![KOLIKO VREDI JEDNA KOMPANIJA?, ĐORĐE KOPRIVICA, FINANSIJSKI DIREKTOR, CARLSBERG](https://mcb.rs/storage/blog/koliko-vredi-jedna-kompanija-dorde-koprivica-finansijski-direktor-carlsberg/koliko-vredi-jedna-kompanija-dorde-koprivica-finansijski-direktor-carlsberg-1230875710669152e766f63122380437.jpg)
KOLIKO VREDI JEDNA KOMPANIJA?, ĐORĐE KOPRIVICA, FINANSIJSKI DIREKTOR, CARLSBERG
Sem u slučaju pranja novca tj. unosa ilegalno stečenog novca u legalne tokove, racionalna je pretpostavka da svakoj ozbiljnjijoj poslovnoj kombinaciji prethodi procena vrednosti neto imovine.
![CONTROLLING U PROJEKTNOM BIZNISU, NENAD DLAČIĆ, COUNTRY DIVISION CONTROLLER DF/PD DIVIZIJA, SIEMENS](https://mcb.rs/storage/blog/controlling-u-projektnom-biznisu-nenad-dlacic-country-division-controller-dfpd-divizija-siemens/controlling-u-projektnom-biznisu-nenad-dlacic-country-division-controller-dfpd-divizija-siemens-1866105008669152e778884997869570.jpg)
CONTROLLING U PROJEKTNOM BIZNISU, NENAD DLAČIĆ, COUNTRY DIVISION CONTROLLER DF/PD DIVIZIJA, SIEMENS
Nenad Dlačić iz Siemensa nam opisuje kako izgleda controlling u projektnom biznisu.
![KAKO OLAKŠATI UKRCAVANJE NA NOVI BROD?, IVANA MILIĆ, CEE MC SMS&P SENIOR BUSINESS CONTROLLER, MICROSOFT](https://mcb.rs/storage/blog/kako-olaksati-ukrcavanje-na-novi-brod-ivana-milic-cee-mc-smsp-senior-business-controller-microsoft/kako-olaksati-ukrcavanje-na-novi-brod-ivana-milic-cee-mc-smsp-senior-business-controller-microsoft-1295479349669152e78c952888242466.jpg)
KAKO OLAKŠATI UKRCAVANJE NA NOVI BROD?, IVANA MILIĆ, CEE MC SMS&P SENIOR BUSINESS CONTROLLER, MICROSOFT
Ivana Milić piše na temu: "Kako olakšati ukrcavanje na novi brod?" i upoznaje nas sa veštinama sprovođenja promena.
![ILI JESI, ILI NISI (28. ICV SRBIJA SASTANAK)](https://mcb.rs/storage/blog/ili-jesi-ili-nisi-28-icv-srbija-sastanak/ili-jesi-ili-nisi-28-icv-srbija-sastanak-766937277669152e7a5839922347423.jpg)
ILI JESI, ILI NISI (28. ICV SRBIJA SASTANAK)
U fabrici Carlsberg u Čelarevu, u organizaciji domaćina Carlsberg Srbija i Menadžment Centra Beograd, 15. juna održan je 28. sastanak controllera ICV Srbija.
![MALA PREDUZEĆA – VELIKA ŠANSA!, SVETLANA ŽIKIĆ, CONTROLLING MENADŽER, FOND ZA MIKRORAZVOJ](https://mcb.rs/storage/blog/mala-preduzeca-velika-sansa-svetlana-zikic-controlling-menadzer-fond-za-mikrorazvoj/mala-preduzeca-velika-sansa-svetlana-zikic-controlling-menadzer-fond-za-mikrorazvoj-333159427669152e7b01a0723049147.jpg)
MALA PREDUZEĆA – VELIKA ŠANSA!, SVETLANA ŽIKIĆ, CONTROLLING MENADŽER, FOND ZA MIKRORAZVOJ
Česte su tvrdnje poslednjih godina da mali biznisi kreiraju većinu poslova i da su nosioci rasta i razvoja.
![KOJE NOSIŠ "TIKE"? DARKO VLAJKOVIĆ, KONSULTANT MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD](https://mcb.rs/storage/blog/koje-nosis-tike-sabiranje-kolicina-pomocu-vba-darko-vlajkovic-konsultant-menadzment-centar-beograd/koje-nosis-tike-darko-vlajkovic-konsultant-menadzment-centar-beograd-1995030613669152e7c2dbe376146228.jpg)
KOJE NOSIŠ "TIKE"? DARKO VLAJKOVIĆ, KONSULTANT MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD
VBA u Excelu služi da se automatizuju operacije koje oduzimaju puno vremena i koje se relativno redovno ponavljaju. Kako da upotrebimo mogućnosti koje nudi VBA govori nam Darko Vlajković.
![Excellent SME- najbolja mala i srednja preduzeća dobila nagrade](https://mcb.rs/storage/blog/excellent-sme-najbolja-mala-i-srednja-preduzeca-dobila-nagrade/excellent-sme-najbolja-mala-i-srednja-preduzeca-dobila-nagrade-41699011669152e7da77f277576600.jpg)
Excellent SME- najbolja mala i srednja preduzeća dobila nagrade
Privredna komora Srbije je, u saradnji sa kompanijom COFACE i strateškim partnerima, nagradila nosioce elektronskog sertifikata Excellent SME - najbolja mala i srednja preduzeća koja su, po rečima Marka Čadeža, predsednika Komore, prva liga srpskog preduzetništva.
![KVALITET JE NAJBOLJI RECEPT, DRAGAN VJEŠTICA, HEAD OF CONTROLLING, PURCHASING, LOGISTICS AND IT DR. OETKER](https://mcb.rs/storage/blog/kvalitet-je-najbolji-recept-dragan-vjestica-head-of-controlling-purchasing-logistics-and-it-dr-oetker/kvalitet-je-najbolji-recept-dragan-vjestica-head-of-controlling-purchasing-logistics-and-it-dr-oetker-1877442650669152e7ece7b949683969.jpg)
KVALITET JE NAJBOLJI RECEPT, DRAGAN VJEŠTICA, HEAD OF CONTROLLING, PURCHASING, LOGISTICS AND IT DR. OETKER
Pokrenuti pojedinca da prihvati “promena na bolje”, nije sistem s kojim menjamo sve 100%, nego da menjamo 100 stvari po 1%. Mnoštvo malih promena u ukupnoj slici doneće veliku promenu na bolje.
![Bisnode pametna analitika za controllere (23. ICV Srbija sastanak)](https://mcb.rs/storage/blog/bisnode-pametna-analitika-za-controllere-23-icv-srbija-sastanak/bisnode-pametna-analitika-za-controllere-23-icv-srbija-sastanak-175920909669152e804fb2837219190.jpg)
Bisnode pametna analitika za controllere (23. ICV Srbija sastanak)
23. ICV sastanak organizovan je 30. septembra 2015. u hotelu Holiday Inn, u saradnji sa kompanijom Bisnode. Tema sastanka bila je Bisnode pametna analitika.
![KULTURO, EVE ME!, NATAŠA STAMENKOVIĆ, DIREKTOR LJUDSKIH RESURSA, NAFTNA INDUSTRIJA SRBIJE](https://mcb.rs/storage/blog/kulturo-eve-me-natasa-stamenkovic-direktor-ljudskih-resursa-naftna-industrija-srbije/kulturo-eve-me-natasa-stamenkovic-direktor-ljudskih-resursa-naftna-industrija-srbije-1148153138669152e81afc2112103364.jpg)
KULTURO, EVE ME!, NATAŠA STAMENKOVIĆ, DIREKTOR LJUDSKIH RESURSA, NAFTNA INDUSTRIJA SRBIJE
Svaka „pristojna kompanija” vodi računa o korporativnoj kulturi jer su definisani misija, vizija i vrednosti neophodan sastojak uspeha.
![KAIZEN, KAIZEN, E PA ŠTA – AKO JE KAIZEN, NIJE LAV!, MAJA MRKALJ HR MENADŽER DR. OETKER](https://mcb.rs/storage/blog/kaizen-kaizen-e-pa-sta-ako-je-kaizen-nije-lav-maja-mrkalj-hr-menadzer-dr-oetker/kaizen-kaizen-e-pa-sta-ako-je-kaizen-nije-lav-maja-mrkalj-hr-menadzer-dr-oetker-1263809148669152e83a47d277400696.jpg)
KAIZEN, KAIZEN, E PA ŠTA – AKO JE KAIZEN, NIJE LAV!, MAJA MRKALJ HR MENADŽER DR. OETKER
Osnovna ideja Kaizena je da se malim koracima poslovanje menja na bolje, odnosno evolucija umesto revolucije.
![POZITIVNE VIBRACIJE, MILENA RAJIĆ, HR MENADŽER, JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL](https://mcb.rs/storage/blog/pozitivne-vibracije-milena-rajic-hr-menadzer-japan-tobacco-international/pozitivne-vibracije-milena-rajic-hr-menadzer-japan-tobacco-international-2023323161669152e857f9c475388616.jpg)
POZITIVNE VIBRACIJE, MILENA RAJIĆ, HR MENADŽER, JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL
HR je sektor je zadužen razvoj i motivaciju zaposlenih i uspostvaljanje timskog duha.
![RAZVOJ ZAPOSLENIH, ILI O ČEMU TI TO ZAPRAVO PIŠEŠ?, NEVENA RADOVANOVIĆ, ŠEFICA ODELJENJA ZA ZAPOŠLJAVANJE, OBUKU I RAZVOJ, ERSTE BANK](https://mcb.rs/storage/blog/razvoj-zaposlenih-ili-o-cemu-ti-to-zapravo-pises-nevena-radovanovic-sefica-odeljenja-za-zaposljavanje-obuku-i-razvoj-erste-bank/razvoj-zaposlenih-ili-o-cemu-ti-to-zapravo-pises-nevena-radovanovic-sefica-odeljenja-za-zaposljavanje-obuku-i-razvoj-erste-bank-421039400669152e8787d8993562368.jpg)
RAZVOJ ZAPOSLENIH, ILI O ČEMU TI TO ZAPRAVO PIŠEŠ?, NEVENA RADOVANOVIĆ, ŠEFICA ODELJENJA ZA ZAPOŠLJAVANJE, OBUKU I RAZVOJ, ERSTE BANK
Urbana legenda kaže da su se jednom prilikom sreli CEO i CFO, i da je CFO upitao: „Nije mi jasno zašto uopšte ulažemo toliko u zaposlene, to su prevelike cifre. - Mi ulažemo u njih, a onda oni odu. Gde nam je tu ROI?” -CEO je pogledao CFO, i odgovorio: “Zamisli da ne ulažemo u zaposlene i da nam takvi zaposleni ostanu?”
![4. ICV Kongres Controllera - Controller za 21. vek- Maradona, IT, robot ili nešto sasvim drugo?](https://mcb.rs/storage/blog/4-icv-kongres-controllera-controller-za-21-vek-maradona-it-robot-ili-nesto-sasvim-drugo/4-icv-kongres-controllera-controller-za-21-vek-maradona-it-robot-ili-nesto-sasvim-drugo-1198851679669152e887f14354936355.jpg)
4. ICV Kongres Controllera - Controller za 21. vek- Maradona, IT, robot ili nešto sasvim drugo?
Na 4. ICV Kongresu controllera Srbije okupili smo 500 controllera i CFO na jednom mestu. Ovom rekordnom broju doprineo je sjajan program i fanatastičnih 27 govornika. Tema Kongresa bila je „Controller za 21. vek“.
![UČITI, OBUČITI, PA SE MANJE MUČITI!, DEJANA MANIĆ KAVGIĆ, HR BUSINESS PARTNER, AD IMLEK](https://mcb.rs/storage/blog/uciti-obuciti-pa-se-manje-muciti-dejana-manic-kavgic-hr-business-partner-ad-imlek/uciti-obuciti-pa-se-manje-muciti-dejana-manic-kavgic-hr-business-partner-ad-imlek-290834580669152e8a7e5c355132180.jpg)
UČITI, OBUČITI, PA SE MANJE MUČITI!, DEJANA MANIĆ KAVGIĆ, HR BUSINESS PARTNER, AD IMLEK
Lakše je obučiti kolege, objasniti im kako da jednostavnije razumeju i obave posao, nego stalno slušati pitanja, suočavati se sa nerazumevanjima, ispravljati tuđe greške, i, na kraju, dobijati više posla da ga sami obavimo.