Blog

NIJE SVE U TROŠKOVIMA, IMA NEŠTO I U LJUDIMA!, VESNA STOJANOVIĆ, RUKOVODILAC FINANSIJA I CONTROLLINGA INFORMATIKE, REGIJE PRODAJE DM DROGERIE MARKT

NIJE SVE U TROŠKOVIMA, IMA NEŠTO I U LJUDIMA!, VESNA STOJANOVIĆ, RUKOVODILAC FINANSIJA I CONTROLLINGA INFORMATIKE, REGIJE PRODAJE DM DROGERIE MARKT

Vesna Stojanović, Rukovodilac finansija i controllinga informatike, Regije prodaje dm drogerie markt, objavila je tekst na temu "Nije sve u troškovima, ima nešto i u ljudima!"

Detaljnije
EXCEL NAM VIŠE NE TREBA ZA BUDŽETIRANJE! 26.ICV SRBIJA SASTANAK

EXCEL NAM VIŠE NE TREBA ZA BUDŽETIRANJE! 26.ICV SRBIJA SASTANAK

SEMOS - softver za budžetiranje

Detaljnije
DOBAR IZVEŠTAJ JE TEMELJ ZA UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA!, BOJAN GRAHOVAC, PLANT CONTROLLER, LAfARGEHOLCIM EUROPE

DOBAR IZVEŠTAJ JE TEMELJ ZA UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA!, BOJAN GRAHOVAC, PLANT CONTROLLER, LAfARGEHOLCIM EUROPE

Samo kvalitetnom analizom troškova koja će posledično iznedriti slabe tačke u poslovanju i smernice kako ih prevazići, controlleri mogu doprineti i olakšati menadžmentu kompanije da donese prave odluke.

Detaljnije
KOLIKO VREDI JEDNA KOMPANIJA?, ĐORĐE KOPRIVICA, FINANSIJSKI DIREKTOR, CARLSBERG

KOLIKO VREDI JEDNA KOMPANIJA?, ĐORĐE KOPRIVICA, FINANSIJSKI DIREKTOR, CARLSBERG

Sem u slučaju pranja novca tj. unosa ilegalno stečenog novca u legalne tokove, racionalna je pretpostavka da svakoj ozbiljnjijoj poslovnoj kombinaciji prethodi procena vrednosti neto imovine.

Detaljnije
CONTROLLING U PROJEKTNOM BIZNISU, NENAD DLAČIĆ, COUNTRY DIVISION CONTROLLER DF/PD DIVIZIJA, SIEMENS

CONTROLLING U PROJEKTNOM BIZNISU, NENAD DLAČIĆ, COUNTRY DIVISION CONTROLLER DF/PD DIVIZIJA, SIEMENS

Nenad Dlačić iz Siemensa nam opisuje kako izgleda controlling u projektnom biznisu.

Detaljnije
KAKO OLAKŠATI UKRCAVANJE NA NOVI BROD?, IVANA MILIĆ, CEE MC SMS&P SENIOR BUSINESS CONTROLLER, MICROSOFT

KAKO OLAKŠATI UKRCAVANJE NA NOVI BROD?, IVANA MILIĆ, CEE MC SMS&P SENIOR BUSINESS CONTROLLER, MICROSOFT

Ivana Milić piše na temu: "Kako olakšati ukrcavanje na novi brod?" i upoznaje nas sa veštinama sprovođenja promena.

Detaljnije
ILI JESI, ILI NISI  (28. ICV SRBIJA SASTANAK)

ILI JESI, ILI NISI (28. ICV SRBIJA SASTANAK)

U fabrici Carlsberg u Čelarevu, u organizaciji domaćina Carlsberg Srbija i Menadžment Centra Beograd, 15. juna održan je 28. sastanak controllera ICV Srbija.

Detaljnije
MALA PREDUZEĆA – VELIKA ŠANSA!, SVETLANA ŽIKIĆ, CONTROLLING MENADŽER, FOND ZA MIKRORAZVOJ

MALA PREDUZEĆA – VELIKA ŠANSA!, SVETLANA ŽIKIĆ, CONTROLLING MENADŽER, FOND ZA MIKRORAZVOJ

Česte su tvrdnje poslednjih godina da mali biznisi kreiraju većinu poslova i da su nosioci rasta i razvoja.

Detaljnije
KOJE NOSIŠ "TIKE"?   DARKO VLAJKOVIĆ, KONSULTANT MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD

KOJE NOSIŠ "TIKE"? DARKO VLAJKOVIĆ, KONSULTANT MENADŽMENT CENTAR BEOGRAD

VBA u Excelu služi da se automatizuju operacije koje oduzimaju puno vremena i koje se relativno redovno ponavljaju. Kako da upotrebimo mogućnosti koje nudi VBA govori nam Darko Vlajković.

Detaljnije
Excellent SME- najbolja mala i srednja preduzeća dobila nagrade

Excellent SME- najbolja mala i srednja preduzeća dobila nagrade

Privredna komora Srbije je, u saradnji sa kompanijom COFACE i strateškim partnerima, nagradila nosioce elektronskog sertifikata Excellent SME - najbolja mala i srednja preduzeća koja su, po rečima Marka Čadeža, predsednika Komore, prva liga srpskog preduzetništva.

Detaljnije
KVALITET JE NAJBOLJI RECEPT, DRAGAN VJEŠTICA, HEAD OF CONTROLLING, PURCHASING, LOGISTICS AND IT DR. OETKER

KVALITET JE NAJBOLJI RECEPT, DRAGAN VJEŠTICA, HEAD OF CONTROLLING, PURCHASING, LOGISTICS AND IT DR. OETKER

Pokrenuti pojedinca da prihvati “promena na bolje”, nije sistem s kojim menjamo sve 100%, nego da menjamo 100 stvari po 1%. Mnoštvo malih promena u ukupnoj slici doneće veliku promenu na bolje.

Detaljnije
Bisnode pametna analitika za controllere (23. ICV Srbija sastanak)

Bisnode pametna analitika za controllere (23. ICV Srbija sastanak)

23. ICV sastanak organizovan je 30. septembra 2015. u hotelu Holiday Inn, u saradnji sa kompanijom Bisnode. Tema sastanka bila je Bisnode pametna analitika.

Detaljnije
KULTURO, EVE ME!, NATAŠA STAMENKOVIĆ, DIREKTOR LJUDSKIH RESURSA, NAFTNA INDUSTRIJA SRBIJE

KULTURO, EVE ME!, NATAŠA STAMENKOVIĆ, DIREKTOR LJUDSKIH RESURSA, NAFTNA INDUSTRIJA SRBIJE

Svaka „pristojna kompanija” vodi računa o korporativnoj kulturi jer su definisani misija, vizija i vrednosti neophodan sastojak uspeha.

Detaljnije
KAIZEN, KAIZEN, E PA ŠTA – AKO JE KAIZEN, NIJE LAV!, MAJA MRKALJ HR MENADŽER DR. OETKER

KAIZEN, KAIZEN, E PA ŠTA – AKO JE KAIZEN, NIJE LAV!, MAJA MRKALJ HR MENADŽER DR. OETKER

Osnovna ideja Kaizena je da se malim koracima poslovanje menja na bolje, odnosno evolucija umesto revolucije.

Detaljnije
POZITIVNE VIBRACIJE, MILENA RAJIĆ, HR MENADŽER, JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL

POZITIVNE VIBRACIJE, MILENA RAJIĆ, HR MENADŽER, JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL

HR je sektor je zadužen razvoj i motivaciju zaposlenih i uspostvaljanje timskog duha.

Detaljnije
RAZVOJ ZAPOSLENIH, ILI O ČEMU TI TO ZAPRAVO PIŠEŠ?, NEVENA RADOVANOVIĆ, ŠEFICA ODELJENJA ZA ZAPOŠLJAVANJE, OBUKU I RAZVOJ, ERSTE BANK

RAZVOJ ZAPOSLENIH, ILI O ČEMU TI TO ZAPRAVO PIŠEŠ?, NEVENA RADOVANOVIĆ, ŠEFICA ODELJENJA ZA ZAPOŠLJAVANJE, OBUKU I RAZVOJ, ERSTE BANK

Urbana legenda kaže da su se jednom prilikom sreli CEO i CFO, i da je CFO upitao: „Nije mi jasno zašto uopšte ulažemo toliko u zaposlene, to su prevelike cifre. - Mi ulažemo u njih, a onda oni odu. Gde nam je tu ROI?” -CEO je pogledao CFO, i odgovorio: “Zamisli da ne ulažemo u zaposlene i da nam takvi zaposleni ostanu?”

Detaljnije
4. ICV Kongres Controllera - Controller za 21. vek- Maradona, IT, robot ili nešto sasvim drugo?

4. ICV Kongres Controllera - Controller za 21. vek- Maradona, IT, robot ili nešto sasvim drugo?

Na 4. ICV Kongresu controllera Srbije okupili smo 500 controllera i CFO na jednom mestu. Ovom rekordnom broju doprineo je sjajan program i fanatastičnih 27 govornika. Tema Kongresa bila je „Controller za 21. vek“.

Detaljnije
UČITI, OBUČITI, PA SE MANJE MUČITI!, DEJANA MANIĆ KAVGIĆ, HR BUSINESS PARTNER, AD IMLEK

UČITI, OBUČITI, PA SE MANJE MUČITI!, DEJANA MANIĆ KAVGIĆ, HR BUSINESS PARTNER, AD IMLEK

Lakše je obučiti kolege, objasniti im kako da jednostavnije razumeju i obave posao, nego stalno slušati pitanja, suočavati se sa nerazumevanjima, ispravljati tuđe greške, i, na kraju, dobijati više posla da ga sami obavimo.

Detaljnije