Blog

"Controlling na kafici"-intervju sa Aleksandrom Đorđević, direktorom funkcije za budžet Telekoma Srbija

"Controlling na kafici"-intervju sa Aleksandrom Đorđević, direktorom funkcije za budžet Telekoma Srbija

U sledećem tekstu, Aleksandra Đorđević, Head of controlling, Telekom Srbija, govori o svom viđenju o ljudima u controllingu. U kompaniji Telekom Srbija radi od njenog osnivanja. Na poziciju direktora Funkcije za budžet i kontrolu imenovana je 2008.

Detaljnije
Šta je controlleru potrebno da bi bio "Pro" i "Fit"? (3.ICV Kongres controllera 2015.)

Šta je controlleru potrebno da bi bio "Pro" i "Fit"? (3.ICV Kongres controllera 2015.)

U hotelu Crowne Plaza 20.5.2015. godine održan je 3.ICV Kongres Controllera Srbije. Glavna tema bila je “Controller kao biznis partner”. Na kongresu je govorilo 12 govornika.

Detaljnije
Kume, da ti gledam u karte? - Deset trendova u controllingu 2. deo

Kume, da ti gledam u karte? - Deset trendova u controllingu 2. deo

Da li znate da: višak informacija stvara netransparentnost i da je svet je postao veoma nepredvidljivo i rizično mesto? Da li posedujete fleksibilnost i brzinu i živite za budućnost? U poslu controllera budućnost donosi promene, tako da će on postati agent promena koji će imati aktivnu ulogu u tom procesu transformacije.

Detaljnije
To Be, or not to Be - Kompanija Peštan predstavlja Business Intelligence SAP BO 4.0 je moćan controllerski alat

To Be, or not to Be - Kompanija Peštan predstavlja Business Intelligence SAP BO 4.0 je moćan controllerski alat

Kompanija Peštan je 2010. godine implementirala SAP ERP. Implementacijom SAP rešenja u controlling odeljenju, mnoštvo podataka koje je bilo potrebno pretočiti u kvalitetne informacije, postali su raspoloživi u poslovnim procesima kompanije.

Detaljnije
Poaro bi znao - selekcija kadrova

Poaro bi znao - selekcija kadrova

Često se pri procesu selekcije koriste pogrešni instrumenti. U praksi imamo slučajeve da se kandidati eliminišu na osnovu IQ testa i testa ličnosti, a da im se stručno znanje ne uzima u razmatranje: prevodioci rade test numeričke inteligencije, a da se pri tom od njih ne zahteva prevod teksta.

Detaljnije
Controlleri su biznis partneri - Intervju sa Slobodanom Žepinićem, Finansijskim direktorom Henkel Srbija

Controlleri su biznis partneri - Intervju sa Slobodanom Žepinićem, Finansijskim direktorom Henkel Srbija

Slobodan Žepinić, Direktor finansija Henkel Srbija, govori o svom radnom iskustvu kao direktor finansija, objašnjava koje sve obaveze to vuče za sobom i kako uskladiti privatan život i karijeru. Kaže da Controller mora biti pouzdan i davati blagovremene i tačne podatke i informacije.

Detaljnije
"Profit kao pokretač - Cipiripi izveštaj", autorski tekst Branislava Lončara, Finansijski direktor u kompaniji Leo Burnett,

"Profit kao pokretač - Cipiripi izveštaj", autorski tekst Branislava Lončara, Finansijski direktor u kompaniji Leo Burnett,

CPR je izveštaj koji se fokusira na finansijsku uspešnost saradnje sa klijentom. CPR izveštaj je zapravo Bilans uspeha poslovne saradnje sa klijentom. Krajnji rezultat ovakvog izveštaja su pokazatelji identični pokazateljima Bilansa uspeha kompanije.

Detaljnije
"NI BUDUĆNOST NIJE KAO ŠTO JE NEKADA BILA", autorski tekst Aleksandara  Teofilovića, COST CONTROLLER, WEST PHARMACEUTICAL SERVICES

"NI BUDUĆNOST NIJE KAO ŠTO JE NEKADA BILA", autorski tekst Aleksandara Teofilovića, COST CONTROLLER, WEST PHARMACEUTICAL SERVICES

Mnogi šaljivo komentarišu da budućnost nije što je nekad bila. Oni koji se bave izučavanjem budućnosti, uglavnom se slažu da na globalnom nivou postoje tri sile koje će vršiti najveći pritisak na kompanije u narednih dvadesetak godina: nepredvidivost, tehnološki napredak i demografske izmene.

Detaljnije
Kako izgledaju izveštaji za menadžment u farmaceutskoj industriji?

Kako izgledaju izveštaji za menadžment u farmaceutskoj industriji?

Imali smo priliku da u Hemofarmu radimo na unapređenju njihovih izveštaja za menadžment. Cilj projekta je bio da učinimo da njihovi izveštaji budu transparentni, pregledni i automatizovani. Rezultat su bili izveštaji koji je Top menadžment mogao lako da analizira i da na osnovu njih brzo i tačno donese odluke.

Detaljnije
Jednostavnost i inovacije - Deseti SAP Forum u Beogradu

Jednostavnost i inovacije - Deseti SAP Forum u Beogradu

Kompanija SAP je početkom oktobra pod sloganom "Inovacija kroz jednostavnost" organizovala u Jugoslovenskom dramskom pozorištu jedan od najvažnijih poslovnih događaja godine.

Detaljnije
Controlling u mojoj kompaniji! - Controlling magazin #03

Controlling u mojoj kompaniji! - Controlling magazin #03

Controlling magazin je namenjen profesionalcima u controllingu i finansijama. Tema ovog broja je “Controlling u mojoj kompaniji”. Glavni intervju je posvećen profesoru Rolf Hichertu, tvoracu čuvenih SUCCESS pravila.

Detaljnije
Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllinga - Intervju sa Violetom Kovačević direktorom finansija i IT Mercator S

Uspešno upravljanje kompanijom je nemoguće bez controllinga - Intervju sa Violetom Kovačević direktorom finansija i IT Mercator S

Violeta Kovačević, Izvršni direktor finansija i IT sektora "Mercator - S", priča kako je biti direktor finansija i IT sektora u velikoj kompaniji i koje sve obaveze to vuče za sobom. Govori o svojim iskustvima i kako usklađuje posao sa privatnim životom.

Detaljnije
Microsoft Sinergija 14 - Jedna od najuticajnijih regionalnih IT konferencija

Microsoft Sinergija 14 - Jedna od najuticajnijih regionalnih IT konferencija

U fokusu Sinergije 14, čiji je slogan bio Full Value, bio je novi imidž kompanije Microsoft sa akcentom na tablet računare, Windows Phone uređaje, Office 365, Cloud i Azure tehnologije.

Detaljnije
"Poslovna analitika u oblaku, znanje na dohvat ruke", Intervju sa Tatjanom Lukić regionalni direktor prodaje Microsoft

"Poslovna analitika u oblaku, znanje na dohvat ruke", Intervju sa Tatjanom Lukić regionalni direktor prodaje Microsoft

Tatjana Lukić, regionalni direktor prodaje, Microsoft kaže: "Pre dvadeset i više godina “Microsoft” je napravio revoluciju ne samo u informatičkom svetu, nego i u životu većine ljudi. Sada čovek ljudskim govorom komunicira sa sistemom, ne pomoću formula ili kompleksnih upita".

Detaljnije
NEMAČKI DOKTORI I DAME LAKOG MORALA – PRIMENA ACTIVITY BASED COSTINGA

NEMAČKI DOKTORI I DAME LAKOG MORALA – PRIMENA ACTIVITY BASED COSTINGA

Doktor i prostitutka u Nemačkoj tačno znaju koliko košta svaka aktivnost koju obavljaju. Cilj ABC modela je da se definiše trošak svake aktivnosti kako bi se na adekvatan način upravljalo njima, odnosno procesima u kompaniji. Troškovi se u kompanijama tradicionalno vezuju za nosioce troškova.

Detaljnije
Controlling je mnogo vise od bavljenja brojevima - Mini Intervju sa Bjarte Bogsnesom

Controlling je mnogo vise od bavljenja brojevima - Mini Intervju sa Bjarte Bogsnesom

Bjarte Bognes, prvi čovek controllinga u Statoilu za Controlling magazin kaže: "Dobar controller ima mnogo veća interesovanja od onoga što jednom rečju definišemo kao finansije, on nastoji da razume biznis, da ga sagleda sa raznih aspekata… Podrazumeva se da dobro poznaje pravila sistema".

Detaljnije
Knjiga: Strateški Biznis plan

Knjiga: Strateški Biznis plan

Knjiga Strateški biznis plan vam daje smernice kako da uspešno upravljate svojom kompanijom u promenljivim i visoko konkurentnim uslovima. Date su smernice za izradu Biznis plana počev od analiziranja trenutne situacije i određivanja vizije i ciljeva koje želite da vaša kompanija dostigne u narednom periodu.

Detaljnije
SHI(F)T HAPPENS! YOU ARE THE KEY TO CHANGE! (21.ICV sastanak)

SHI(F)T HAPPENS! YOU ARE THE KEY TO CHANGE! (21.ICV sastanak)

U petak 20.03.2015. godine, održan je 21. ICV Srbija sastanak u prostorijama kompanije Asseco SEE. Tema sastanka bila je "Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?" Na sastanku je prisustvovalo više od 80 controller-a, koji su uživali u kafi i druženju.

Detaljnije