Blog
"Controlling - nežan a snažan pogled u budućnost", Intervju sa Andreas Grafom finansijski direktor Vip Mobile Srbija
Andreas Graf, finansijski direktor kompanije Vip mobile Srbija, je rođen i školovan u Beču. Godine 1998. započeo je karijeru u kompanjii A1. Tri godine kasnije odlazi u hrvatski Vipnet. Nakon povratka u centralu Telekom Austrija Grupe u Beču, Graf 2011. godine preuzima funkciju Grupnog direktora za Controlling.
ŠEFE, KOJI TI JE VRAG?
Sati je 16.45. Imate poziv od šefa i zahtev da uradite izveštaj za sutradan ujutru. Radno vreme je do 17.00.
Holokracija
Tradicionalnua korporativna hijerarhija statusnih titula dovodi do zastoja u donošenju odluka. Velike kompanije radi uspešnijeg poslovanja nastoje da holokracija postane deo organizacione kulture. Holokracija predstavlja entitet u kome svi delovi rade zajedno kako bi stvorili autonomnu celinu.
Strateško planiranje
Strategija je postupanje usmereno ka ostvarivanju određenog cilja nakon dužeg planiranja. Strategija mora biti jednostavan i grub proces razmišljanja o tome šta treba preduzeti da ostvarite ono što želite. Fokusirajte svoju energiju na ključne odluke koje utiču na one od kojih zavisi vaš prihod.
Controlleri su biznis partneri - Intervju sa Slobodanom Žepinićem, Finansijskim direktorom Henkel Srbija
Slobodan Žepinić, Direktor finansija Henkel Srbija, govori o svom radnom iskustvu kao direktor finansija, objašnjava koje sve obaveze to vuče za sobom i kako uskladiti privatan život i karijeru. Kaže da Controller mora biti pouzdan i davati blagovremene i tačne podatke i informacije.
Kako izgledaju izveštaji za menadžment u farmaceutskoj industriji?
Imali smo priliku da u Hemofarmu radimo na unapređenju njihovih izveštaja za menadžment. Cilj projekta je bio da učinimo da njihovi izveštaji budu transparentni, pregledni i automatizovani. Rezultat su bili izveštaji koji je Top menadžment mogao lako da analizira i da na osnovu njih brzo i tačno donese odluke.
12 pravila uspešne prodaje: 2. deo
U prodaji postoje izvesna pravila, naročito kada se posao privodi kraju. Da biste osigurali uspeh, bez obzira na to da li ste početnik ili preduzetnik sa iskustvom, trebalo bi da poštujete 12 najvažnijih pravila koje otkriva stručnjak za prodaju Grant Cardone.
HR controlling – Zaposlite boljeg od sebe!
U hotelu Zira održan je 20.11.2014. godine 17. ICV Srbija sastanak. Imajući u vidu da su zaposleni srce svake kompanije i osnova njenog uspeha, tema sastanka je bila "HR controlling”. Na sastanku je prisustvovalo 50 controllera i HR menadžera. Sastanak je otvorio Bojan Šćepanović.
Hrvati rade marljivije od prosjeka EU, ali rad nije dobro organiziran
Zaposleni u Hrvatskoj rade 39 sati nedeljno. Da je rad kvalitetnije organizovan, bez nepotrebnih aktivnosti, više bi se bavili osnovnim poslom koji direktno utiče na poboljšanje konkurentne pozicije. Boljom organizovanošću smanjio bi se fond prekovremenih sati, pa bi se rad pravilnije rasporedio među radnicima.
BI će odlučivati umesto menadžera?
Business Intelligence ili poslovna inteligencija je proces prikupljenja podataka pomoću određenog softvera koji ih obrađuje i analizira, kako bi se iz njih izvukla korisna informacija. BI je istovremeno i tehnologija i veština u menadžmentu.
ZEBRA BI – kako da brzo napravim grafikone?
Zebra BI je Excel Add-in koji vam omogućava da brzo i lako, dođete do grafikona tj do vizuelnog predstavljanja podataka. Na vama je samo da podesite podatke na način da ih softver prepozna i napravi odgovarajući grafikon. Program je napravljen prema SUCCESS pravilima profesora Hichert-a.
12 pravila uspešne prodaje: 1. deo
Stručnjak za prodaju Grant Cardone kaže da u svakoj igri, pa tako i u prodaji postoje izvesna pravila, naročito kada se posao privodi kraju.Neka od njih su: uvek dostavite ponudu u pismenoj formi; komunicirajte jasno; ostvarite kontakt očima; koristite se humorom...
"Od sutra ne dolazite na posao" - mejl koji je dobilo 60 zaposlenih beogradskog Dreya
Filijala švajcarske IT kompanije u Srbiji, Drey sinoć je otpustila 60 svojih zaposlenih od kojih su većina programeri. Kompanija je razvijala imidž veoma dobrog mesta za rad, tako da je poruka bila izneneađujuća. Bez upozorenja, zaposleni su dobili informaciju da više ne treba da dolaze na posao, jer je firma u procesu likvidacije.
Kako jedna 16-godišnjakinja govori o liderstvu?
Učite od pametnijih, učite od svoje dece!!! U sledećem tekstu možete pročitati razmišljanje jedne šestnaestogodišnjakinje o pojmu vođe, koja kaže: "Sve na svetu teži da se udruži sa sebi sličnim, kako bi postiglo stabilnost. Da bi grupacija ljudi bila uspešna u raznim sferama života potrebno je da ima jakog i pametnog vođu"...
Psihološki test - Kakav ste roditelj?
Kakav ste roditelj? Da li ste tiranin koji stalno kontroliše decu, postavljajući stroga pravila po cenu topline i nežnosti? Ili zaštitnik koji štiti svoju decu od svih neprijatnosti? Da li dajete deci previše izbora bez obzira na to da li su ti izbori prikladni za njihove godine? Rešite testi saznajte...
Psihološki test - Koliko ste srećni?
Šta je sreća? Nešto neuhvatljivo, apstraktno, magično? Jedan trenutak ili ceo život? Šta Vas čini srećnim: sitnice ili krupne stvari? Da li je to zdravlje, porodica, prijatelji, dobar posao, putovanja? Koliko ste srećni? Rešite test u sledećem tekstu i saznaje...
Psihologija u menadžmentu - dajte smisao životu!
ŽIVOT SE VEŽBA! Prividno postoje dva života: unutrašnji i spoljašnji. Većina nas umesto da povezuje ta dva života, ima naviku da ih konfrontira. A treba ih staviti u akciju, treba ih isprepletati, treba ih naučiti da se vole, a ne stvarati neku vrstu izolovane oaze...
Menadžerski mitovi-Dobar menadžer može biti osobenjak, a loš se može činiti sjajnim na papiru
Menadžer je osoba koja planira i donosi odluke, organizuje rad i poslovanje, zapošljava i vodi ljude i kontroliše resurse. Kao i u svakoj profesiji tako i u menadžmentu postoje mitovi koji su daleko od istine. Ko ih širi i zašto postoje pročitejte u sledećem tekstu...