Da li se lideri rađaju ili stvaraju?
U ovo vreme brendova, recesije, menadžmenta, komunikacionih (i nekih drugih) strategija, P&L-ova, profitabilnosti, GRP-eva, ROI-ja, procesa i ostalih običnom narodu nerazumljivih reči pojavljuje se jedna koja se čini na prvu loptu poznata.
- Lider!
Da ne bude zabune, lider se kao i svaki čovek rađa i to je sigurno jer je to prvi i osnovni uslov da bi uopšte postojao.
Da li je predodređen za lidera ili će mu biti potrebno da 20-30 godina vežbanja? Videćemo...
Ako posmatramo prirodu, svi su i nastali od jednog lidera koji je ispred više miliona ostalih uspeo da uskoči u jednu ćeliju i oplodi je. On sam, a iza sebe je ostavio armiju istih kao on.
Izgleda ipak da nisu svi od starta isti. Već u tom prvom i osnovnom prirodnom procesu se pojavljuje nešto što se zove konkurencija. Možda je teško da se liderom može nazvati neko ko je ostavio svoje saborce na cedilu, ali to je liderstvo u prirodi. Tu se zna kako se postaje lider. Najbrži i najjači naređuje i odlučuje.
Kada se osvrnemo na ovaj naš ljudski svet vidimo da su se kroz istoriju ređali ljudi koji su svoje liderske sposobnosti koristili ponekad za dobrobit čovečanstva, a ponekad su čovecanstvo bukvalno uništavali. Da li će otići u jednom ili drugom smeru zavisi od jedne od osobina lidera o kojoj bih da prodiskutujemo – zavisi od samokontrole.
SAMOKONTROLA
Da li je samokontrola urođena ili stečena osobina? Biće da je da je stečena. Poznavanje svojih i tuđih granica-mogućnosti je već ogroman uspeh za lidera, vođenje računa da se one ne pređu. Najveci lideri su oni ljudi koji uspevaju da obuzdaju svoju moć i privilegije koje imaju. Koliko god vam se ovo učini lako, verujte da nije. To su potvrdili i brojni svetski psiholozi. Tanka je linija između dobrog lidera i patološkog autokrate i diktatora. Kažu da je veliki Julije Cezar u vreme svoje najveće moći plaćao jednog mudrog čoveka da uvek ide iz njega i govori mu: "Smiri se, ti si samo čovek. Smiri se, ti si samo čovek..."
TEŽAK RAD
Lider nije neko kome je viši autoritet tek tako dao palicu i rekao: ''Od sutra si lider''. Lider se za svoje mesto izborio svojim zalaganjem, ponašanjem u okviru pojedinih grupa, isticanjem u poslu, idejama i sposobnošću sprovođenja svojih ideja. Ponekad i ulizivanjem. Ali sve što ne ugrozava tuđe slobode možemo nazvati legitimnom borbom za poziciju. Ovo nisu osobine koje su zapisane u DNK. Rezultat su iskustva, mukotrpnog rada i svakodnevnog zalaganja. Svakako vidimo da je postati lider uglavnom posledica teškog rada.
EMPATIJA
Liderstvo se ne ogleda u tome da svoje zamisli sprovodite ne obazirući se na svoje sledbenike. Osluškivanje i aktivno učestvovanje u životu svojih ljudi je ljudska osobina poželjna za svakog lidera. Empatija (ne simpatija) koju lider ima za svoj tim je osobina kojom uspeva da stvori poverenje. Zahvaljujući empatiji oni u njemu ne vide samo pukog rukovodioca nego nekoga ko može da im pomogne u rešavanju problema i na koga se mogu osloniti. To direktno vodi i u veće zalaganje tima da ispune liderova očekivanja. Urođeno? Ne verujem.
SAMOSVEST
Već smo pomenuli poznavanje svojih granica ali je to potrebno nadograditi i stvoriti potpunu svest o sebi i svojim mogućnostima. Dakle, samosvest. Onaj ko je sposoban da proceni sebe, može proceniti i druge. A samim tim i uticati na njih. Potrebno je duboko razumevanje sopstvenih snaga, slabosti, potreba, vrednosti I ciljeva.
MOTIVACIJA
Ali koja je glavna "stvar" koju lideri svakodnevno moraju da neguju i unapređuju? Šta ustvari i tera njihove sledbenike da u lideru vide lidera i da ga naravno, uvažavaju kao lidera. Naravno, motivacija. Lideri koriste razne vidove motivacije za svoje ljude. Neki motivišu silom a neki, oni normalni, motivišu ciljevima, željom za dokazivanjem, a nekada su to novac i prestiž. Visoko motivisane osobe, koje imaju stalnu želju da stvari učine boljim, svoje planove i ciljeve pretaču u realnost. Ali da bi zaposleni bili motivisani, i njihov lider i rukovodilac mora to biti. I više od njih.
DRUŠTVENOST
Većina lidera moze imati pomentue osobine ali može ispustiti jednu bitnu pa da im pokvari sve. Društvenost. Ovde "društvenost" može da se nazove i prijateljstvo sa ciljem: pokretanja ljudi u željenom pravcu ili prihvatanja nove ideje vezane za neke društvene promene ili jednostavno za nove tehnologije, proizvode, kampanje… itd.
Ovde smo se osvrnuli na pet elemenata emocionalne inteligencije koju svi lideri moraju posedovati. Ipak, to nije dovoljno. Emocionalna inteligencija je skupina osobina, ali lider mora posedovati još dve. Kognitivne sposobnosti (analitičke sposobnosti) i tehničko obrazovanje. *Daniel Goleman*
Konačno dođosmo do jedne urođene ali ne i ključne osobine. Inteligencija, poželjno je da je lider poseduje. Istorija je pokazala da neki lideri (skoro svi diktatori) nisu imali visok nivo inteligencije. Naravno znamo da biti inteligentan ne znači biti i pametan.
Kada prođemo samo kroz osnovne liderske osobine, vidimo da su sve stečene radom, zalaganjem, učenjem i upornošću. Svako od nas može sebe dovesti u situaciju da bude lider ali treba da ispuni "neke uslovčiće".
Pojedini naučnici su obećali da će u budućnosti dokazati da se neki ljudi rađaju predodređeni da budu lideri.
- Jedna poruka za njih: ''Srećno'' :)
Pročitajte još i: