Strategic tools (strateški alati)

Za pronalaženje, izbor i formulisanje strategija razvijeni su brojni alati. Controlleri i menadžeri koji hoće da pomognu oko procesa razvijanja strategija treba pažljivo da razmisle koji skup metoda hoće da koriste za sopstvenu firmu. Preporučljivo je da se koristi samo nekoliko metoda, ali pravilno, kako se u tom obilju analiza ne bi zanemarila najvažnija stvar – dobijanje novih i koherentnih strategija.

U ovoj knjizi je objašnjeno nekoliko strateških alata koje menadžeri i controlleri mogu da koriste:

• Analiza lanca vrednosti value chain analysis
• Portfolio proizvoda BCG Boston Consulting Group
• Ansofova matrica quo vadis matrica
• Marketinški plan 1-2-3 marketing plan
• Životni ciklus proizvoda PLC Product Life Cycle
• SWOT analiza
• Konkurentni profil competition profile
• Analiza vrednosti value analysis
• Porterov model 5 sila 5 forces model
• STEP analiza