Cilj Controlling Audit© je da se opiše trenutna siuacija u controllingu, kao i davanje predloga za poboljšanje. Naša metoda se zasniva na dokazanoj metodologiji koja se prilagođava specifičnosti svake kompanije. Ključne oblasti za analizu:
Analiza procesa controllinga se zasniva na 10 procesa controllinga u skladu sa IGC modelom procesa controllinga.
Rezultat Controlling Audita© je osnova za davanje preporuke za budući razvoj controllinga. Preporuke su grupisane u odgovarajuće projekte i prikazane na Road Mapi. Svaki projekat je dat sa okvirnim predlogom cilja projekta (vreme, kvalitet, novac). Prilikom davanja predloga projekata uzimamo u obzir i realne resurse (novac, ljudi, vreme) koja kompanija ima.
Osnovni cilj je vrhunski controlling prilagođen specifičnostima kompanije. Ključni rezultati su: