O NAMA
Proizvodi
Klijenti
MCB Tim
Slobodna radna mesta
Kontakt
CFO & CONTROLLING
Šta je controlling?
Glavne institucije u controllingu
Konsalting u controllingu
Uvođenje controllinga
Controlling audit©
Izveštaji za menadžere
Pravila za kreiranje izveštaja za menadžere
Kako srediti izveštaje za menadžere #1
Kako srediti izveštaje za menadžere #2
Klub CFO & Controlling
O Klubu
Sastanci
50. KAKO IZGLEDA CONTROLLING U MOJOJ KOMPANIJI? 20.12.209.
49. OPERATIVNO PLANIRANJE I BUDŽETIRANJE, 21.11.2019.
48. CONTROLLER KAO BIZNIS PARTNER, 25.10.2019.
47. KAKO IZGLEDA CONTROLLING U FABRICI SMURFIT KAPPA (AVALA ADA)? 06.09.2019.
46. KAKO IZGLEDA CONTROLLING U MOJOJ KOMPANIJI? 29.05.2019.
45. ANALITIČKI ALATI ZA MODERNA RADNA MESTA I POSLOVNE APLIKACIJE, 24.05.2019.
44. SAVREMENI KONTROLING – ANALIZA, A NE PRIPREMA, 28.03.2019.
43. Microsoft Dynamics Buisness Central 365 by Microsoft, 28.02.2019.
42. ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA, 21.12.2018.
41. MODERN WORKPLACE by MICROSOFT 23.11.2018.
40. CFO BUDUĆNOSTI by ORACLE 19.10.2018.
39. THE DIGITAL ENTERPRISE 27.09.2018.
38. Koučing u finansijama, 30.08.2018.
37. Controlling u četiri kompanije, 18.06.2018.
36. Bitcoin i Blockchain, 20.04.2018.
35. Biznis analitika, 30.03.2018.
34. Business intelligence u praksi, 22.12.2017.
33. Controlling u mojoj kompaniji? 24.11.2017.
32. Supply Chain, Controlling u lancu snabdevanja, 31.03.2017.
31. HR CONTROLLING – Procesi controllinga u HR-u, 03.03.2017.
30. KAIZEN – Japanski Controlling, 27.10.2016
29. CAPEX controlling – Da li se isplati novi proizvod, 26.09.2016
28. Ili jesi ili nisi (Poseta Carlsberg pivari u Čelarevu), 15.06.2016
27. Controller je mirođija u svakoj čorbi (Kako izgleda controlling u 6 kompanija), 21.03.2016.
26. Excel nam više ne treba za budžetiranje (Softver za budžetiranje), 29.02.2016.
25. Doncafe, 16.12.2015.
24. Canon i CFO budućnosti, 18.11.2015.
23. BISNODE Pametna analitika, 30.9.2015.
22. Beer & Pizza Controlling, 24.7.2015.
21. Controlling u mojoj kompaniji, 20.3.2015.
20. IBM rešenja za controllere/CFO, 20.02.2015.
19. Izveštaji za menadžment, 26.12.2014.
18. KPI in controlling, 11.12.2014.
17. HR Controlling, 20.11.2014.
16. CFO day, 05.09.2014.
15. Outsourcing – Kako izračunati isplativost?, 27.6.2014.
14. Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 28.03.2014.
13. Trikovi u Excelu uz pomoć HI-CHARTA, 17.02.2014.
12. Planiranje i izrada budžeta uz pomoć ORACLE Hyperion, 31.01.2014.
11. Psiho-logika u controllingu, 18.10.2013.
10. Microsoft Dynamics & Kappa Star Grupa, 19.9.2013.
9. Tagetik, 21.06.2013.
8. Microsoft & Controlling, 29.03.2013.
7. SAP & Controlling, 30.01.2013.
6. IT & Controlling Management Report, 20.12.2012.
5. Product Costing (cena koštanja), 21.09.2012.
4. Sales Controlling, 24.05.2012.
3. Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, 29.03.2012.
2. Više tema (računovodstvo, infor PM, vizuelizacija), 23.12.2011.
1. Osnivački sastanak, 30.09.2011.
Kongres
7. CFO & Controlling kongres 2019.
6.Kongres controllera 2018.
5.Kongres controllera 2017.
4.Kongres controllera 2016.
3.Kongres controllera 2015.
2.Kongres controllera 2014.
1.Kongres controllera 2013.
HRM
HRM KLUB
Sastanci
# 7 Novi trendovi u Human Capital Management-u by ORACLE, 3.12.2019.
# 6 KAKO IZGLEDA HR U MOJOJ KOMPANIJI?, 13.11.2019.
# 5 TRENDOVI U HR-U, 16.10.2019.
# 4 REGRUTACIJA & SELEKCIJA, 11.9.2019.
# 3 SOFTVERI & HR, 13.6.2019.
#2. EMPLOYER BRENDING, 09.05.2019.
#1. ŠTA ZAPRAVO RADI HR MENADŽER, 23.03.2019.
3. HRM kongres 2020.
2. HRM kongres 2019.
1. HRM kongres 2018.
TRENING
Otvorene obuke
Controlling
Akademija controllinga I
Nivo 1 – Controlling sistem
Nivo 2 – Alati controllinga
Nivo 3 – Planiranje u controllingu
Nivo 4 – Psihologija u controllingu i izveštavanje
Nivo 5 – Timski rad, analiza problema i prezentacija
Akademija Controllinga II
Nivo 1 – Sales controlling
Nivo 2 – Upravljanje troškovima (Cost controlling)
Nivo 3 – Ekonomska opravdanost – CAPEX controlling
Nivo 4 – Napredni Excel za controllere
Nivo 5 – Izveštaji u controllingu
Akademija Sales controllinga
Nivo 1 – Strateški sales controlling
Nivo 2 – Operativni sales controlling
Nivo 3 – Finansijski sales controlling
Nivo 4 – Izveštaji u sales controllingu
Controlling prodajne cene (Price controlling)
Nivo 1 – Strateški price controlling
Nivo 2 – Taktički price controlling
Nivo 3 – Operativni price controlling
Specijalizovani treninzi iz controllinga
Factory controlling 1
Factory controlling 2 (napredni)
Upravljanje troškovima (Cost controlling)
Cena koštanja (Product costing)
Ekonomska opravdanost – CAPEX controlling
Upravljanje obrtnim sredstvima (Working Capital Management)
Analiza profitabilnosti (Cost & Profitability)
Analiza varijanse (Variance analysis)
Controlling za proizvodnju
Projektni controlling
Marketing controlling
Napredni Excel za controllere
Controlling za ne-controllere
Izveštaji za menadžment
Akademija izveštaja za menadžere
Nivo 1 – Kreiranje izveštaja za menadžere
Nivo 2 – Napredni grafikoni u Excelu
Nivo 3 – Kreiranje izveštaja u Excelu
Nivo 4 – Dashboard
Specijalizovani treninzi za izveštavanje
Kreiranje izveštaja za menadžere
Kreiranje izveštaja za HR menadžere
Kreiranje izveštaja za prodaju
Izveštaji za proizvodnju
Izveštaji za controlling
Pisanje ključnih poruka
Excel
Akademija za Excel I
Nivo 1 – Napredni Excel
Nivo 2 – Napredni grafikoni u Excelu
Nivo 3 – VBA programiranje u Excelu
Nivo 4 – Dashboard
Akademija za Excel II
Nivo 1 – Trikovi u Excelu
Nivo 2 – Napredne funkcije u Excelu
Nivo 3 – Napredne Pivot tabele
Akademija za Excel III (Power BI alati)
Nivo 1 – Power Pivot
Nivo 2 – Power Query
Nivo 3 – Power BI
Nivo 4 – SQL
Napredni Excel
Napredni Excel za HR
Napredni Excel za prodaju
Napredni Excel za proizvodnju
Napredni Excel za controllere
Finansije
Akademija za CFO
Nivo 1 – Računovodstvo
Nivo 2 – Controlling
Nivo 3 – Analiza finansijskih izveštaja
Nivo 4 – Vođenje ljudi
Analiza finansijskih izveštaja 1
Analiza finansijskih izveštaja 2 (napredna)
Analiza finansijskih izveštaja u Excelu
Business case (CAPEX analiza)
Cash flow analiza 1
Cash flow analiza 2 (napredni)
Finansijsko modelovanje 1
Finansijsko modelovanje 2 (napredno)
Beyond budgeting
Balanced Scorecard (BSC)
Biznis plan
Treasury
Vrednovanje kompanije
Key Performance Indicators (KPI)
Management by Objectives (MBO)
Finansije za nefinansijere
Finansije za menadžere
Finansije za prodaju
Finansije za HR
Prodaja
Akademija za prodavce
Nivo 1 – Profesionalne prodajne veštine
Nivo 2 – Veštine prodaje
Nivo 3 – Prezentacija u prodaji
Nivo 4 – Pregovaranje u prodaji
Akademija za menadžera prodaje
Nivo 1- Sales controlling
Nivo 2 – Finansije i izveštavanje
Nivo 3 – Vođenje prodavaca
Nivo 4 – Razvoj prodavca
Akademija sales controllinga
Nivo 1 – Strateški sales controlling
Nivo 2 – Operativni sales controlling
Nivo 3 – Finansijski sales controlling
Nivo 4 – Izveštaji u sales controllingu
Napredni Excel za sektor prodaje
Kreiranje izveštaja u sektoru prodaje
Pravljenje plana prodaje
Telefonska prodaja sa komunikacijom
Briga o korisnicima
Soft Skills
Planiranje vremena
Vođenje sastanaka
Upravljanje stresom i konfliktima
Upravljanje promenama
Savremeni menadžer 1
Savremeni menadžer 2
Timski rad
HSE za menadžere
Delegiranje i osnaživanje zaposlenih
Motivacija zaposlenih
Komunikacione veštine
Davanje povratnih informacija (Feedback)
Prezentacione veštine
Process Communication Model (PCM)
Leadership Coaching
Timski Coaching
Upravljanje konfliktima putem coachinga
Human Resources
Akademija za trening trenera
Nivo 1 – Osnovni
Nivo 2 – Napredni
Nivo 3 – Moderacija
Nivo 4 – Proaktivne grupe
Akademija za HRM
Proces 1: Human Resources Management
Proces 2: Regrutacija i selekcija (RS)
Proces 3: Trening i razvoj (TD)
Proces 4: Ocenjivanje zaposlenih (PM)
Proces 5: Sistem nagrađivanja (CB)
Zadovoljstvo zaposlenih (Employee Satisfaction)
HR controlling i KPI za HR
Finansije za HR
Napredni Excel za HR
Kreiranje izveštaja za HR menadžere
ZEN Prezentacija
Akademija ZEN prezentacije
Nivo 1 – ZEN Prezentacija
Nivo 2 – ZEN Priprema
Nivo 3 – ZEN dizajn
Nivo 4 – ZEN Držanje
Prezentacija
Prezentacione veštine 1
Prezentacione veštine 2 (Storyboard)
Power Point
Upravljanje projektima
Upravljanje Projektima
PMI – Metodologija upravljanja projektima (PMBOK v.6)
Menadžment
Finansije za menadžere
Controlling za menadžere
Računovodstvo za menadžere
Biznis plan
HSE za menadžere
Leadership Coaching
Timski Coaching
Biznis simulacija SOF (Strategija-Operacije-Finansije)
In-house obuke
Kalendar obuka
IBCS
HICHERT®SUCCESS
1. Say
1.1 Objasni poruku
1.2 Naglasi poruku
1.3 Naslov slajda
1.4 Daj objašnjenja
2. Unify
2.1 Ujednači primenu i objekte
2.2 Ujednači komponente
2.3 Ujednači elemente
2.4 Ujednači elemente jezika
3. Condense
3.1 Iskoristi prostor
3.2 Sažmi informacije
3.3 Koristi male elemente
3.4 Pokaži odnose
4. Check
4.1 Proveri podatke
4.2 Izaberi objekte
4.3 Proveri vizualizaciju
4.4 Proveri skaliranje
5. Express
5.1 Podigni svesnost
5.2 Planiraj promene
5.3 Realizuj sistem
5.4 Uspostavi organizaciju
6. Simplify
6.1 Izbegavaj buku
6.2 Uprosti sadržaj
6.3 Minimalizuj ponavljanje
6.4 Izostavi detalje koji smetaju
7. Structure
7.1 Homogenizuj strukturu
7.2 Struktura bez poklapanja
7.3 Napravi kompletan spisak
7.4 Primena strukture
IBCS® Standardi
BESPLATNI MAGAZINI
Besplatan CONTROLLING magazin
Besplatan HRM magazin
Besplatan KAIZEN™ magazin
Knjige
FREE
Rečnik
Excel
Prezentacije
Fotografije
Video
BLOG
Home
/
FREE
/
Rečnik
Canada Goose outlet
https://www.gasinc.nl
Canada Goose jas
canada goose outlet
Brza pretraga
Kategorije
Prikaži sve
Human resources
Business inteligence
Marketing
Controlling
Menadžment
Excel
Psihologija
Finansije
Strategija
Početno slovo
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Š
Ć
Č
Ž
Prikaz pojmova
1-2-3 (Marketing plan)
4-Windows
5 forces (Porterov model 5 sila)
5 minutes (5 minuta)
7 Cash Flow drivers (7 pokretača keša)
ABC Activity Based Costing (Obračun troškova na bazi aktivnosti)
Absorption costing (obračun cene koštanja na bazi punih troškova)
ACCA (udruženje sertifikovanih računovođa Velike Britanije)
Account (T-konto)
Accruals and deferrals (ukalkulisavanje)
Accumulated depreciation (ispravka vrednosti osnovnog sredstva)
Actual performances (stvarni učinak)
Albrecht Deyhle (otac controllinga)
Allocations (alociranja troškova)
Annual report (godišnji izveštaj)
AP Accounts Payable (obaveze ka dobavljačima)
AR Accounts Receivable (potraživanja od kupaca)
Assets (aktiva ili sredstva
B2B Business To Business (prodaja pravnim licima)
Bad debts (otpis potraživanja od kupaca)
Balance brought forward (neraspoređena dobit)
Balance sheet (bilans stanja)
BCG Boston Consulting Group matrix (BCG matrica)
Benchmarking (uporedna procena)
BEP Break Even Point (prelomna tačka rentabiliteta)
Beyond budgeting (moderno budžetiranje)
BOM Bill Of Materials (sastavnica)
Book value of equity (knjigovodstvena vrednost kapitala)
Bottleneck (usko grlo, ograničavajući faktor)
Brend valuation (vrednovanje brenda)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
