O NAMA
Filozofija
Proizvodi
Klijenti
MCB Tim
Kontakt
CONTROLLING
Istorija controllinga
Šta je controlling?
Controller Akademie Munich (CA)
International Controlling Association (ICV)
International Group of Controlling (IGC)
Standardi kvaliteta u controllingu (DIN SPEC 1086)
KONSALTING
Bolji izveštaj za menadžment
Pravila za kreiranje izveštaja
Kako srediti izveštaj – primer 1
Kako srediti izveštaj – primer 2
Uvođenje controllinga
Controlling audit©
TRENING
Otvorene obuke
Controlling
Akademija controllinga
Nivo 1 – Controlling sistem
Napredni Excel za controllere
Excel
Akademija za Excel
Nivo 1 – Napredni Excel
Nivo 2 – Napredni grafikoni u Excelu
Nivo 3 – Dashboard
Nivo 4 – VBA programiranje u Excelu
Akademija za Power Excel (BI alati)
Nivo 1 – Power Pivot
Nivo 2 – Power Query
Nivo 3 – Power BI
Nivo 4 – SQL
Excel za HR menadžere
Napredni Excel za controllere
Napredne Pivot tabele
Izveštaji za menadžment
Akademija izveštaja za menadžere
Nivo 1 – Kreiranje izveštaja za menadžere po IBCS standardima
Nivo 2 – Napredni grafikoni u Excelu
Nivo 3 – Kreiranje izveštaja u Excelu
Nivo 4 – Dashboard
Izveštaji za HR menadžere
HR
Excel za HR menadžere
Izveštaji za HR menadžere
Strategija
Board Game S-O-F (Strategija–Operacije–Finansije)
Finansije
Analiza finansijskih izveštaja
Business case (CAPEX analiza)
Cash flow analiza
Hard Skills
Finansije za ne-finansijere
Controlling za ne-controllere
Biznis plan
Nivo 1 – BSC sistem
Nivo 2 – Balanced Scorecard implementacija strategije
Nivo 3 – Balanced Scorecard monitoring i usklađivanje strategije
Prezentacija
Prezentacione veštine
Napredne prezentacione tehnike (Storyline)
Power Point
Prodaja
Akademija sales controllinga
Sales Controlling 1 (strategija)
Sales Controlling 2 (operativa)
Sales Controlling 3 (finansije)
Sales Controlling 4 (izveštavanje)
Profesionalne prodajne veštine 1
Profesionalne prodajne veštine 2
Vuk sa Wall street-a
Soft Skills
Komunikacione veštine
Upravljanje vremenom
Timski rad
Prezentacione veštine
Vođenje sastanaka
Savremeni menadžer
ZEN Prezentacija
Akademija ZEN prezentacije
Nivo 1 – ZEN Prezentacija
Nivo 2 – ZEN Priprema
Nivo 3 – ZEN dizajn
Lean (KAIZEN™ Institut Srbija)
Kaizen™ Foundation
TPM® Foundations
In-house obuke
Kalendar obuka
IZDAVAŠTVO
Knjige
01. Controlling sistem
02. IGC Model procesa controllinga
03. KPI procesa controllinga
04. Modern budgeting
05. Napredni grafikoni u Excelu
06. Izveštaji za menadžment
07. Strateški biznis plan
08. Balanced scorecard
09. Misija controllinga
10. Biblija controllinga
11. Controlling panel
Controlling Magazin
ICV
ICV Srbija (klub profesionalnih controllera)
32. Supply Chain, Controlling u lancu snabdevanja, 31.03.2017.
31. HR CONTROLLING – Procesi controllinga u HR-u, 03.03.2017.
30. KAIZEN – Japanski Controlling, 27.10.2016
29. CAPEX controlling – Da li se isplati novi proizvod, 26.09.2016
28. Ili jesi ili nisi (Poseta Carlsberg pivari u Čelarevu), 15.06.2016
27. Controller je mirođija u svakoj čorbi (Kako izgleda controlling u 6 kompanija), 21.03.2016.
26. Excel nam više ne treba za budžetiranje (Softver za budžetiranje), 29.02.2016.
25. Doncafe, 16.12.2015.
24. Canon i CFO budućnosti, 18.11.2015.
23. BISNODE Pametna analitika, 30.9.2015.
22. Beer & Pizza Controlling, 24.7.2015.
21. Controlling u mojoj kompaniji, 20.3.2015.
20. IBM rešenja za controllere/CFO, 20.02.2015.
19. Izveštaji za menadžment, 26.12.2014.
18. KPI in controlling, 11.12.2014.
17. HR Controlling, 20.11.2014.
16. CFO day, 05.09.2014.
15. Outsourcing – Kako izračunati isplativost?, 27.6.2014.
14. Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 28.03.2014.
13. Trikovi u Excelu uz pomoć HI-CHARTA, 17.02.2014.
12. Planiranje i izrada budžeta uz pomoć ORACLE Hyperion, 31.01.2014.
11. Psiho-logika u controllingu, 18.10.2013.
10. Microsoft Dynamics & Kappa Star Grupa, 19.9.2013.
9. Tagetik, 21.06.2013.
8. Microsoft & Controlling, 29.03.2013.
7. SAP & Controlling, 30.01.2013.
6. IT & Controlling Management Report, 20.12.2012.
5. Product Costing (cena koštanja), 21.09.2012.
4. Sales Controlling, 24.05.2012.
3. Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, 29.03.2012.
2. Više tema (računovodstvo, infor PM, vizuelizacija), 23.12.2011.
1. Osnivački sastanak, 30.09.2011.
ICV Kongres controllera
5. ICV Kongres controllera 2017.
4. ICV Kongres controllera 2016.
3. ICV Kongres controllera 2015.
2. ICV Kongres controllera 2014.
1. ICV Kongres controllera 2013.
IBCS
HICHERT®SUCCESS
IBCS® Standardi
1. Say
1.1 Objasni poruku
1.2 Naglasi poruku
1.3 Naslov slajda
1.4 Daj objašnjenja
2. Unify
2.1 Ujednači primenu i objekte
2.2 Ujednači komponente
2.3 Ujednači elemente
2.4 Ujednači elemente jezika
3. Condense
3.1 Iskoristi prostor
3.2 Sažmi informacije
3.3 Koristi male elemente
3.4 Pokaži odnose
4. Check
4.1 Proveri podatke
4.2 Izaberi objekte
4.3 Proveri vizualizaciju
4.4 Proveri skaliranje
5. Express
5.1 Podigni svesnost
5.2 Planiraj promene
5.3 Realizuj sistem
5.4 Uspostavi organizaciju
6. Simplify
6.1 Izbegavaj buku
6.2 Uprosti sadržaj
6.3 Minimalizuj ponavljanje
6.4 Izostavi detalje koji smetaju
7. Structure
7.1 Homogenizuj strukturu
7.2 Struktura bez poklapanja
7.3 Napravi kompletan spisak
7.4 Primena strukture
FREE
Rečnik
Excel
Prezentacije
Fotografije
Video
BLOG
Home
/
FREE
/
Rečnik
Doudoune Canada Goose
parajumpers jacke
parajumpers sale
parajumpers damen
canada goose pas cher
Brza pretraga
Kategorije
Prikaži sve
Human resources
Business inteligence
Marketing
Controlling
Menadžment
Excel
Psihologija
Finansije
Strategija
Početno slovo
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Š
Ć
Č
Ž
Prikaz pojmova
1-2-3 (Marketing plan)
4-Windows
5 forces (Porterov model 5 sila)
5 minutes (5 minuta)
7 Cash Flow drivers (7 pokretača keša)
ABC Activity Based Costing (Obračun troškova na bazi aktivnosti)
Absorption costing (obračun cene koštanja na bazi punih troškova)
ACCA (udruženje sertifikovanih računovođa Velike Britanije)
Account (T-konto)
Accruals and deferrals (ukalkulisavanje)
Accumulated depreciation (ispravka vrednosti osnovnog sredstva)
Actual performances (stvarni učinak)
Albrecht Deyhle (otac controllinga)
Allocations (alociranja troškova)
Annual report (godišnji izveštaj)
AP Accounts Payable (obaveze ka dobavljačima)
AR Accounts Receivable (potraživanja od kupaca)
Assets (aktiva ili sredstva
B2B Business To Business (prodaja pravnim licima)
Bad debts (otpis potraživanja od kupaca)
Balance brought forward (neraspoređena dobit)
Balance sheet (bilans stanja)
BCG Boston Consulting Group matrix (BCG matrica)
Benchmarking (uporedna procena)
BEP Break Even Point (prelomna tačka rentabiliteta)
Beyond budgeting (moderno budžetiranje)
BOM Bill Of Materials (sastavnica)
Book value of equity (knjigovodstvena vrednost kapitala)
Bottleneck (usko grlo, ograničavajući faktor)
Brend valuation (vrednovanje brenda)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
