O NAMA
Proizvodi
Klijenti
MCB Tim
Slobodna radna mesta
Kontakt
CFO & CONTROLLING
Šta je controlling?
Glavne institucije u controllingu
Konsalting u controllingu
Uvođenje controllinga
Controlling audit©
Izveštaji za menadžere
Pravila za kreiranje izveštaja za menadžere
Kako srediti izveštaje za menadžere #1
Kako srediti izveštaje za menadžere #2
Klub CFO & Controlling
Sastanci
53. NEMAČKO ISKUSTVO: LIQUIDITY PLANNING AND CASH SIMULATION DURING COVID-19, 2.4.2020.
52. NEMAČKI SOFTVER ZA PLANIRANJE I CONTROLLING: CP Corporate Planning, 19.3.2020.
51. SALES CONTROLLING 23.1.2020.
50. KAKO IZGLEDA CONTROLLING U MOJOJ KOMPANIJI? 20.12.209.
49. OPERATIVNO PLANIRANJE I BUDŽETIRANJE, 21.11.2019.
48. CONTROLLER KAO BIZNIS PARTNER, 25.10.2019.
47. KAKO IZGLEDA CONTROLLING U FABRICI SMURFIT KAPPA (AVALA ADA)? 06.09.2019.
46. KAKO IZGLEDA CONTROLLING U MOJOJ KOMPANIJI? 29.05.2019.
45. ANALITIČKI ALATI ZA MODERNA RADNA MESTA I POSLOVNE APLIKACIJE, 24.05.2019.
44. SAVREMENI KONTROLING – ANALIZA, A NE PRIPREMA, 28.03.2019.
43. Microsoft Dynamics Buisness Central 365 by Microsoft, 28.02.2019.
42. ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA, 21.12.2018.
41. MODERN WORKPLACE by MICROSOFT 23.11.2018.
40. CFO BUDUĆNOSTI by ORACLE 19.10.2018.
39. THE DIGITAL ENTERPRISE 27.09.2018.
38. Koučing u finansijama, 30.08.2018.
37. Controlling u četiri kompanije, 18.06.2018.
36. Bitcoin i Blockchain, 20.04.2018.
35. Biznis analitika, 30.03.2018.
34. Business intelligence u praksi, 22.12.2017.
33. Controlling u mojoj kompaniji? 24.11.2017.
32. Supply Chain, Controlling u lancu snabdevanja, 31.03.2017.
31. HR CONTROLLING – Procesi controllinga u HR-u, 03.03.2017.
30. KAIZEN – Japanski Controlling, 27.10.2016
29. CAPEX controlling – Da li se isplati novi proizvod, 26.09.2016
28. Ili jesi ili nisi (Poseta Carlsberg pivari u Čelarevu), 15.06.2016
27. Controller je mirođija u svakoj čorbi (Kako izgleda controlling u 6 kompanija), 21.03.2016.
26. Excel nam više ne treba za budžetiranje (Softver za budžetiranje), 29.02.2016.
25. Doncafe, 16.12.2015.
24. Canon i CFO budućnosti, 18.11.2015.
23. BISNODE Pametna analitika, 30.9.2015.
22. Beer & Pizza Controlling, 24.7.2015.
21. Controlling u mojoj kompaniji, 20.3.2015.
20. IBM rešenja za controllere/CFO, 20.02.2015.
19. Izveštaji za menadžment, 26.12.2014.
18. KPI in controlling, 11.12.2014.
17. HR Controlling, 20.11.2014.
16. CFO day, 05.09.2014.
15. Outsourcing – Kako izračunati isplativost?, 27.6.2014.
14. Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji, 28.03.2014.
13. Trikovi u Excelu uz pomoć HI-CHARTA, 17.02.2014.
12. Planiranje i izrada budžeta uz pomoć ORACLE Hyperion, 31.01.2014.
11. Psiho-logika u controllingu, 18.10.2013.
10. Microsoft Dynamics & Kappa Star Grupa, 19.9.2013.
9. Tagetik, 21.06.2013.
8. Microsoft & Controlling, 29.03.2013.
7. SAP & Controlling, 30.01.2013.
6. IT & Controlling Management Report, 20.12.2012.
5. Product Costing (cena koštanja), 21.09.2012.
4. Sales Controlling, 24.05.2012.
3. Kako izgleda controlling u mojoj kompaniji?, 29.03.2012.
2. Više tema (računovodstvo, infor PM, vizuelizacija), 23.12.2011.
1. Osnivački sastanak, 30.09.2011.
O Klubu
Kongres
8. CFO & Controlling kongres 2020.
7. CFO & Controlling kongres 2019.
6.Kongres controllera 2018.
5.Kongres controllera 2017.
4.Kongres controllera 2016.
3.Kongres controllera 2015.
2.Kongres controllera 2014.
1.Kongres controllera 2013.
Digitalni controlling: Nemački softver za planiranje i budžetiranje
HRM
HRM KLUB
Sastanci
# 9 Kako se HR i menadžment bori sa COVID-19 (korona virusom)?, 19.3.2020.
# 8 Motivacija zaposlenih, 30.1.2020.
# 7 Novi trendovi u Human Capital Management-u by ORACLE, 3.12.2019.
# 6 KAKO IZGLEDA HR U MOJOJ KOMPANIJI?, 13.11.2019.
# 5 TRENDOVI U HR-U, 16.10.2019.
# 4 REGRUTACIJA & SELEKCIJA, 11.9.2019.
# 3 SOFTVERI & HR, 13.6.2019.
#2. EMPLOYER BRENDING, 09.05.2019.
#1. ŠTA ZAPRAVO RADI HR MENADŽER, 23.03.2019.
3. HRM kongres 2020.
2. HRM kongres 2019.
1. HRM kongres 2018.
TRENING
Otvorene obuke
Controlling
Akademija controllinga I
Nivo 1 – Controlling sistem
Nivo 2 – Controlling alati
Nivo 3 – Controlling planiranje
Nivo 4 – Psihologija u controllingu i izveštavanje
Nivo 5 – Timski rad, analiza problema i prezentacija
Akademija Controllinga II
Nivo 1 – Sales controlling
Nivo 2 – Cost controlling
Nivo 3 – CAPEX controlling
Nivo 4 – Napredni Excel za controllere
Nivo 5 – Izveštaji u controllingu
Akademija Sales controllinga
Nivo 1 – Strateški sales controlling
Nivo 2 – Operativni sales controlling
Nivo 3 – Finansijski sales controlling
Nivo 4 – Izveštaji u sales controllingu
Controlling prodajne cene (Price controlling)
Nivo 1 – Strateški price controlling
Nivo 2 – Taktički price controlling
Nivo 3 – Operativni price controlling
Specijalizovani treninzi iz controllinga
CAPEX controlling
Controlling za ne-controllere
Controlling za proizvodnju
Cost & Profitability
Cost controlling
Factory controlling 1
Factory controlling 2 (napredni)
Marketing controlling
Napredni Excel za controllere
Product costing
Projektni controlling
Variance analysis
Working Capital Management
Izveštaji za menadžment
Akademija izveštaja za menadžere
Nivo 1 – Kreiranje izveštaja za menadžere
Nivo 2 – Napredni grafikoni u Excel-u
Nivo 3 – Kreiranje izveštaja u Excel-u
Nivo 4 – Dashboard
Specijalizovani treninzi za izveštavanje
Kreiranje izveštaja za menadžere
Kreiranje izveštaja za HR menadžere
Kreiranje izveštaja za prodaju
Kreiranje izveštaja za proizvodnju
Kreiranje izveštaja za controlling
Pisanje ključnih poruka
Excel
Akademija za Excel I
Nivo 1 – Napredni Excel
Nivo 2 – Napredni grafikoni u Excel-u
Nivo 3 – VBA programiranje u Excel-u
Nivo 4 – Dashboard
Akademija za Excel II
Nivo 1 – Trikovi u Excel-u
Nivo 2 – Napredne funkcije u Excel-u
Nivo 3 – Napredne Pivot tabele
Nivo 4 – LOOKUP funkcije u Excel-u
Akademija za Power BI
Nivo 1 – Power Pivot
Nivo 2 – Power Query
Nivo 3 – Power BI
Nivo 4 – SQL
Power BI – napredni nivo
Sprecijalizovani treninzi iz Excel-a
Napredni Excel za HR
Napredni Excel za prodaju
Napredni Excel za proizvodnju
Napredni Excel za controllere
Analiza podataka uz pomoć Excel-a
Finansije
Akademija za CFO
Nivo 1 – Računovodstvo
Nivo 2 – Controlling
Nivo 3 – Analiza finansijskih izveštaja
Nivo 4 – Vođenje ljudi
Analiza finansijskih izveštaja 1
Analiza finansijskih izveštaja 2 (napredna)
Analiza finansijskih izveštaja u Excel-u
Business case (CAPEX analiza)
Cash flow analiza 1
Cash flow analiza 2 (napredna)
Finansijsko modelovanje 1
Finansijsko modelovanje 2 (napredno)
Vrednovanje kompanije
Biznis plan
Balanced Scorecard (BSC)
Beyond budgeting
Treasury
Key Performance Indicators (KPI)
Management by Objectives (MBO)
Finansije za nefinansijere
Finansije za menadžere
Finansije za prodaju
Finansije za HR
Prodaja
Akademija za prodavce
Nivo 1 – Profesionalne prodajne veštine
Nivo 2 – Veštine prodaje
Nivo 3 – Prezentacija u prodaji
Nivo 4 – Pregovaranje u prodaji
Akademija za menadžera prodaje
Nivo 1- Sales controlling
Nivo 2 – Finansije i izveštavanje
Nivo 3 – Vođenje prodavaca
Nivo 4 – Razvoj prodavca
Akademija Sales controllinga
Nivo 1 – Strateški sales controlling
Nivo 2 – Operativni sales controlling
Nivo 3 – Finansijski sales controlling
Nivo 4 – Izveštaji u sales controllingu
Kreiranje izveštaja u sektoru prodaje
Napredni Excel za sektor prodaje
Pravljenje plana prodaje
Telefonska prodaja sa komunikacijom
Briga o korisnicima
Soft Skills
Planiranje vremena
Vođenje sastanaka
Stres menadžment
Upravljanje promenama
Savremeni menadžer 1
Savremeni menadžer 2
Timski rad
Delegiranje i osnaživanje zaposlenih
Motivacija zaposlenih
Komunikacione veštine
Davanje povratnih informacija (Feedback)
HSE za menadžere
Prezentacione veštine
Process Communication Model (PCM)
Leadership Coaching
Timski Coaching
Upravljanje konfliktima putem coachinga
Human Resources
Akademija za HRM
Nivo 1: Human Resources Management
Nivo 2: Regrutacija i selekcija (Recruitment and Selection)
Nivo 3: Trening i razvoj (Training and Development)
Nivo 4: Ocenjivanje zaposlenih (Performance Management)
Nivo 5: Sistem nagrađivanja (Compensation and Benefits)
Akademija za trening trenera
Nivo 1 – Osnovni trening trenera (TTT1)
Nivo 2 – Napredni trening trenera (TTT2)
Nivo 3 – Moderacija teških grupa (TTT3)
Nivo 4 – Rad sa proaktivnim grupama (TTT4)
Absence management
Agile HR
Building high performance in organisations
Change Management
Coaching
Competency based interview
Employee Engagement
Employer Branding
First time manager
How to create coaching culture
HR Business Partnering
HR controlling i KPI za HR
HR strategy
Kreiranje izveštaja za HR menadžere
Napredni Excel za HR
Onboarding
Organisational development and change
People analytics
Powerfull questioning
Regrutacija putem LINKEDIN-a
Wellbeing
Zadovoljstvo zaposlenih (Employee Satisfaction)
Scrum Master
Profesionalno vođenje intervjua
Finansije za HR
ZEN Prezentacija
Akademija ZEN prezentacije
Nivo 1 – ZEN Prezentacija
Nivo 2 – ZEN Priprema
Nivo 3 – ZEN Dizajn
Nivo 4 – ZEN Isporuka
Prezentacija
Prezentacione veštine
Storyboard
Power Point
Menadžment
Finansije za menadžere
Controlling za menadžere
Računovodstvo za menadžere
Biznis plan
HSE za menadžere
Leadership Coaching
Timski Coaching
Biznis simulacija SOF (Strategija-Operacije-Finansije)
In-house obuke
Kalendar obuka
BESPLATNI MAGAZINI
Besplatan CONTROLLING magazin
Besplatan HRM magazin
Besplatan KAIZEN™ magazin
FREE
Fotografije
Prezentacije
Rečnik
Video
ON-LINE TRENINZI & VEBINARI
On-line treninzi
Besplatni vebinari
Home
/
FREE
/
Rečnik
Canada Goose outlet
https://www.gasinc.nl
Canada Goose jas
canada goose outlet
Brza pretraga
Kategorije
Prikaži sve
Human resources
Business inteligence
Marketing
Controlling
Menadžment
Excel
Psihologija
Finansije
Strategija
Početno slovo
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Š
Ć
Č
Ž
Prikaz pojmova
1-2-3 (Marketing plan)
4-Windows
5 forces (Porterov model 5 sila)
5 minutes (5 minuta)
7 Cash Flow drivers (7 pokretača keša)
ABC Activity Based Costing (Obračun troškova na bazi aktivnosti)
Absorption costing (obračun cene koštanja na bazi punih troškova)
ACCA (udruženje sertifikovanih računovođa Velike Britanije)
Account (T-konto)
Accruals and deferrals (ukalkulisavanje)
Accumulated depreciation (ispravka vrednosti osnovnog sredstva)
Actual performances (stvarni učinak)
Albrecht Deyhle (otac controllinga)
Allocations (alociranja troškova)
Annual report (godišnji izveštaj)
AP Accounts Payable (obaveze ka dobavljačima)
AR Accounts Receivable (potraživanja od kupaca)
Assets (aktiva ili sredstva
B2B Business To Business (prodaja pravnim licima)
Bad debts (otpis potraživanja od kupaca)
Balance brought forward (neraspoređena dobit)
Balance sheet (bilans stanja)
BCG Boston Consulting Group matrix (BCG matrica)
Benchmarking (uporedna procena)
BEP Break Even Point (prelomna tačka rentabiliteta)
Beyond budgeting (moderno budžetiranje)
BOM Bill Of Materials (sastavnica)
Book value of equity (knjigovodstvena vrednost kapitala)
Bottleneck (usko grlo, ograničavajući faktor)
Brend valuation (vrednovanje brenda)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
